Sous réserve de validation du projet, tel que défini ici, par la communauté

Localisation : Dhamili est situé au cœur de la jungle dans la région de Chitwan, à quelques 150 kilomètres de Katmandou, capitale du Népal. Ce village est habité par la communauté Chepang praja vivant très sommairement dans la nature, dans des habitats faits de planches de bois et de chaume. A l' origine, les Chepangs étaient un peuple nomade. Ils se sont sédentarisés dans ce village à environ une heure de marche de la route principale. Ils pratiquent la culture sur brûlis et se nourrissent essentiellement à partir d'un élément : le maïs. Les Chepangs ne connaissent pas la culture de la pomme de terre. Ils extraient parfois des racines qui, bouillies, constituent un complément à leur alimentation. En mai 2002, certaines familles se nourrissaient une seule fois par jour de farine de maïs mélangée à de l'eau (mousnien népali). Les Chepangs pratiquent un langage vernaculaire, autrement dit ils parlent le dialecte chepang. L'instituteur local, népali, sert d'interprète et certains Chepangs parlent aussi népali. Le coordinateur de HUBLO Népal parle anglais et népali.

Le bâtiment comprendrait :

• Salle de jeux, éveil pédagogique, peinture, dessin : HUBLO Népal fournira les jeux et supports pédagogiques destinés aux enfants,
• une salle de sommeil,
• une salle pour office avec un coin cuisine,
• un espace réservé aux premiers soins.

Matériel utilisé : la construction pourrait être en pierres à la base, disponibles localement, de briques et en bois , disponible sur place également.
HUBLO, conscient des problèmes de déforestation, demandera qu' un arbre soit planté pour un arbre coupé. Le toit serait constitué de tôles ondulées avec un principe très simple utilisé par HUBLO dans tous ses chantiers, la pose de plaques translucides, capteurs de lumière permettant même dans les zones non électrifiées, un éclairage quotidien suffisant pour enseigner par exemple.

Bénéficiaires : les enfants de la communauté Chepangs en bas âge, c'est à dire ceux qui ne sont pas en âge de scolarité, en d'autres termes les enfants jusqu'à l'âge de 5 ans. La communauté Chepang comprend 80 familles pauvres ayant en moyenne 5 enfants. Le taux de fréquentation est faible car seulement 80 élèves sont enregistrés dont 60% suivent la scolarité de façon régulière.

L'une des raisons essentielles expliquant ces chiffres, repose sur les pratiques locales : les enfants sont livrés aux travaux des champs et suivent les parents dans leur périple dans la forêt pour trouver de la nourriture.

En matière de mariage : les filles sont mariées dès l' âge de 12/13 ans quittant leur famille pour s' installer dans celle de leur époux et sont dès lors assujetties à des corvées quotidiennes. Or, au Népal il est fréquent de trouver des enfants de cet âge en école primaire. Les filles Chepangs suivent souvent la scolarité de façon irrégulière du fait qu'elles ne peuvent qu'occasionnellement se libérer des tâches qui leur sont assignées dans la famille de leur époux.

Objectifs :

• Prendre en charge les enfants en bas âge et les placer dans un contexte favorable à une hygiène saine de nature à enrayer les maladies susvisées.
• Apporter aux enfant une éducation pré-primaire surtout en matière d'hygiène afin qu' ils acquièrent les réflexes simples que sont se laver les mains ou se brosser les dents.
• Favoriser une croissance normale par des compléments vitaminés et des éléments nutritionnels, et une nourriture de base adaptée, le tout sous contrôle médical (voir ci-dessous).
• Favoriser par une éducation basique, lecture et écriture, l'accès à l'école primaire.
• Enfin, par ces dispositions, nous pensons entretenir l'éveil des enfants et leur équilibre. Certains enfants fréquentant l'école actuellement souffrant à l'évidence de troubles de la personnalité (introversion).
• Enfin, le projet ne saurait voir le jour sans l'assentiment des mères de famille ; elles se sont engagées à amener les enfants à la crèche dès lors que nous construirions celle-ci. Elles seront associées au projet et recevront de la part des nurses et des docteurs se rendant sur place, des informations sur l'hygiène et l'alimentation de façon à prendre soin à la maison des enfants en bas âge et de ceux déjà scolarisés en école primaire, c'est à dire ceux au-delà de cinq ans.

Ainsi nous devrions enrayer un certain nombre de problèmes et sur le long terme, c'est le vœu que nous fondons, construire une nouvelle génération de mères, informées, éduquées et capables de transmettre aux générations à venir, cette notion d'héritage étant à la base de toute civilisation.

Surveillance, animation : deux nurses formées localement assureront le suivi et l'animation et direction de la nursery ; les salaires seront pris en charge par HUBLO. Le projet sera conduit en coordination avec le principal de l'école.

Suivi médical : un contrat sera passé avec la poly-clinique de Bhandhara qui jusqu'à présent a accompagné notre organisation dans le processus de dynamisation et d'aide à l'éducation et à la santé dans cette zone et qui a aussi apporté ses compétences dans le cadre de camp de santé organisé pour les Chepangs.

Responsabilité : HUBLO Népal sera responsable du projet et de son suivi sur long terme. S'agissant d'épidémies et de situation d'urgence comme récemment la malaria dans le Teraï, HUBLO se conformera aux décisions gouvernementales en la matière, comme par exemple la fermeture de la crèche pour un temps déterminé ou indéterminé.

Pérennité du projet ; maintenance : HUBLO Népal fonctionne grâce à des dons privés. EPICEA France, association loi 1901, dont le vice président est aussi coordinateur de HUBLO Népal, français expatrié et résidant au Népal, soutient nos programmes par un système de cotisation mensuelle. Enfin, les autorités locales, VDC, Chambre de commerce et clubs locaux apportent leur soutien ce projet.

Inscription des enfants : la prise en charge des enfants est gratuite pour les familles compte tenu du très bas standing de vie des familles.

Participation de la communauté : par principe HUBLO exige une participation des locaux à hauteur de 25% du coût du projet. Comme ils l'ont fait pour les toilettes, l'adduction d'eau, la rénovation de l'école, les Chepangs construiront de leurs mains le building sous contrôle du principal de l'école et de l'ingénieur du VDC ou d'un travailleur social très expérimenté. HUBLO Népal conscient des difficultés de vie rétribuera les travailleurs en kilos de riz sur la base d'un coût horaire défalqué de 25% correspondant à la participation de la communauté. Ce système a parfaitement fonctionné jusqu'à présent et il n'y a pas lieu de le changer. Enfin, les pierres et le bois seront fournis par la communauté gratuitement. Associer la communauté à la réalisation du projet, c'est donner au projet les clés de la réussite. Par ailleurs, la situation des femmes et des enfants est souvent précaire au Népal ; les hommes de la communauté construisant le bâtiment, nous pensons qu' ils seront plus motivés ensuite pour libérer les épouses dans le cadre de journées de formation sur l' hygiène et la santé. "Quand on fait , on comprend et on adhère" est notre principe de base.

Coût : le coût est estimé en fonction du coût des matières premières (tôles ondulées par exemple, ciment, sable et briques). Il faut également intégrer les coûts de transport du matériel de la cité vers la zone de Dhamili puis celui du transport de la route jusqu'au lieu d'implantation de la crèche, à dos d'hommes.

TOTAL : 234500 Rs soit à 1 € pour 75 rs, 3125 €.